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万达第四次转型:“旅游经济”撬动转型大格局

2016-03-08 20:01 未知 分享
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  鉴于楼市未来前景的不明朗,多数顶级房地产企业都开始了多元化战略。

  面对新趋势,万达集团再一次将视野拓宽,率先转型文化旅游产业,发力大手笔造城,从2009年投资建设第一座文旅城——哈尔滨万达文化旅游城,到2015年第十座文旅城——成都万达文化旅游城的正式开盘亮相,七年时间,万达有条不紊地扩充着自己的文化旅游版图。万达旅业跻身2015中国旅游集团十强。

  数据显示,2015年上半年,万达旅业上半年收入42.3亿元,完成年计划的39%,上半年目标的117%,同比增幅147%。今年上半年,万达新开业2个酒店,新增客房548间,累计开业酒店73个,其中万达商业占64个;总客房数22847间,其中万达商业占19713间;酒店收入23.8亿元,完成年计划的40%,上半年计划的102%,同比增幅27.6%;业主利润2.9亿元,完成年计划的49%,完成上半年计划的148%,同比增幅36%。文化旅游正成为万达未来增长的引擎。

  业内专家表示,在主题公园激励竞争中,万达显然“更懂中国”。在万达的主题乐园里,无论是游乐内容还是场景设计,都注入了更多的中国文化元素。

  在长白山国际度假区、武汉中央文化区之后,2015年9月26日,总投资150亿元的万达的第三个大型文化旅游项目万达西双版纳国际旅游度假区正式开幕,将主题乐园与西双版纳原生态热带雨林、傣族文化充分结合,打造成国际一流主题乐园的典范。

  据报道,万达做文化产业,不是文化企业各自独立发展,就电影院做电影院、就舞台演艺做舞台演艺,而是全国首创将文化与商业、旅游等多种产业要素组合发展,不同产业相互依托、互为支持,产生综合效应。

  今年7月,万达集团正式入股同程旅游,成为最大股东布局在线旅游。目前,万达旅游已率先成为国内同时拥有大量旅游目的地、线下旅行社渠道和在线旅游预订平台的旅游控股公司。开创旅游的“互联网+”新模式。

  据了解,万达文旅正在推出集“吃、住、行、游、购、娱”于一体的“高端文化旅游3.0”模式,立足旅游消费需求,搭建平台,整合目的地、高端酒店等业态优势。

  随着出境游热潮,万达继续做大海外投资,推动文化旅游、高级酒店等产业集群走出去。2013年,万达集团在英国以3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司91.8%股份。

  2015年11月,万达集团拟斥资数十亿澳元在黄金海岸打造一座主题公园,该公园或将与现有的梦幻世界和华纳兄弟电影世界相匹敌。

  同时,万达在海外不断打造中国品牌的高端奢华酒店,现在已经有7个酒店在建设当中,都是建造在世界主要国家主要城市。例如,在伦敦建设泰晤士河边的第一高楼,200米,可以看到白金汉宫、海德公园;马德里的酒店,则是在马德里城市的中心。

  “‘旅游+’不仅是‘旅游产业+’,更是‘旅游消费+’。”万达集团副总裁莫跃明曾说,突出旅游消费对产业发展的积极作用和巨大潜力,从消费者需求出发,提高体验类服务品质。实现传统文化智慧化与本土旅游国际化的双创新。

  万达集团董事长王健林表示,作为万达第四次转型重点发展的产业,万达旅游产业的发展目标是5年内到访游客2亿人次,收入1000亿元,成为世界最大的旅游企业。

(责任编辑 :欧云海)


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